四川省平昌县供销合作社多向发力推进综合改革

近年来，平昌县供销合作社认真贯彻落实《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号）精神，多向发力推进综合改革，各项工作取得了新的突破。

    一是在基层组织体系建设上发力。按照强化合作、农民参与、为农服务的要求，因地制宜分类推进基层社恢复及拓展经营业务范围，切实提升供销社为农服务能力，通过全额控股、产权联结等方式，恢复基层供销社12个，改造提升中心供销社5个。按照现代企业管理制度，规范农民合作经济组织的制度机构、管理方式、财务核算；在全县范围内组织召开产销洽谈对接会，鼓励农民合作经济组织取长补短、“抱团”发展，积极引领农民专合组织发展。按照“独立核算、自主经营、自负盈亏”的经营理念，相继在元山、双江、笔山、响滩片区成立公司，开展“生产合作、供销合作、信用合作、消费合作”服务，在促进农民增收上发挥了积极作用。

    二是在传统业务转型发展上发力。以县级农资配送中心为依托，以全县庄稼医院和农资经营服务网点为支撑，为农户和产业经营业主提供配方施肥、统防统治和技术咨询，有效满足了农资市场供应需求。充分发挥供销社组织体系和网络优势，按照“五统一”经营管理模式，建立食盐综合经营体系，服务农村盐业市场，各类食盐销量突破1100吨。坚持以综合改革思维壮大供销社总体实力，以县农博电商公司为主体，引导片区基层社积极参与，在中心场镇和人口聚集区建立酒类专营店，不断拓宽工副食品经营品类，翰林酒业营业额达300多万元。

    三是在新型业务开拓突破上发力。为打通农村电商“最初一公里”和“最后一公里”，平昌县供销社积极整合现有实体网点，着力构建农村电子商务经营服务体系，依托厂家网电商平台，在全县布点建设厂家网电商服务站，让分散的生产和需求突破偏僻乡村的界限，实现供需有效对接，资源合理配置，2017年10月以来，新建乡村级电商综合服务站53家，总营业额达430多万元。以打通金融服务最后一公里为落脚点，拓展金融惠农综合服务，由西兴供销社联合三个农民专业合作社发起成立的平昌县群力资金互助合作社，探索生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”的综合服务模式，以社员制、封闭性，成立内部资金互助社，有效解决了片区农户、社员、农业经营大户短期融资难的问题。特约记者 李茂江