磨刀亮剑强监督 主动作为促发展

——资阳市供销社监事会开展业务提能培训

近期，四川资阳市供销社监事会就监事业务工作开展了系列培训，助推监事会履职尽责，推进供销社改革发展。

走出去，对标学习成都经验。资阳市供销社监事会带领市县（区）监事会主任赴成都市及所辖武侯区、金堂县学习成都市供销社系统监事工作的先进经验和做法，为资阳市供销社完善监事会组织体系、强化社有企业监管、助推监事业务上台阶提供了借鉴。会后，考察学习组一行前往金堂县土桥镇湖包村及龙威农资配送中心调研，现场观摩了监事会在村级基层社建设中发挥建言献策及在企业中发挥保值增值作用的工作推进情况。    

请进来，省市一体探索发展路径。资阳市供销社监事会邀请四川省供销社监事会办公室主任鲍庆军来资阳就监事会业务工作开展培训辅导。会上，资阳市供销社党组书记、主任陈兴凯进一步明确了监事业务工作的发展方向。

一是党组高度重视，大力支持监事会履职并发挥作用。要加强党对监事会工作的全面领导，理事会要按章程办事，主动接受监督；监事会要主动向党组、党委报告工作，争取最大的支持。二是持续深化改革，做实改革后半篇文章。要完善机制，进一步健全三会制度相关配套机制体制；要补齐短板，落实承办机构及工作人员，要以党组、党委的名义积极向上争取；要健全职能，推进日常工作开展，建立联席会议制度、运行机制、检查制度等。三是认真履职尽责，落实监事会监督职能。不断完善监督工作机制，整合监督力量，围绕章程规定、中心大局、为农服务、社有资产管理认真履职尽责。四是不断提质提能，推进工作上台阶。要做到政治过硬、业务精湛、敢于担当、清正廉洁，尽职尽责完成改革任务，实现供销社系统走出困境、由小变大。

齐协力，克难前行促进改革发展。2019年7月成立资阳市供销社监事会以来，资阳市供销社监事会在社党组领导下，市县联动，在困局中开新局，较好发挥了职能职责作用。

一是提高政治站位，全力推进事业发展。坚持以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记对供销合作社工作的重要指示批示精神，全面推动中央、省委和市委深化供销合作社综合改革决策部署落地落实。二是完善体制机制，严格规范监督运行。完善组织体系，积极推动县（区）供销社及社有企业加快监事会组织体系建设，做到监督工作全覆盖、无死角。建立健全与监事会工作相对应的议事规则、工作制度、管理办法，规范工作流程，严格工作程序，推进监事会工作制度化、规范化、科学化。三是强化职责担当，扎实开展监督检查。认真按照《章程》明确的职责，聚焦监事会主责主业找准定位，突出工作重点，坚持“在参与中监督、在监督中服务”的工作思路，围绕综合改革发展、社有资产管理、专项资金等进行监督，充分履职尽责，主动担当作为。四是深入调查研究，积极服务综合改革。结合供销社实际，今年重点就供销合作社农村现代流通体系建设的现状及对策开展调研，围绕农村现代流通体系现状、存在的问题，提出高质量发展的意见和建议，总结提炼可借鉴的经验，思考提出下一步的发展方向。五是加强自身建设，全面提升队伍素质。加强交流学习，开拓视野，积累经验，努力适应工作形势、工作内容、工作任务变化的要求。做政治坚定、忠诚担当的排头兵，做本领高强、服务发展的尖刀兵，做作风优良、清正廉洁的勤务兵，努力打造一支政治坚定、作风优良、业务精湛、廉洁高效的供销社监事铁军队伍。

郑焱 文/图