重庆市供销社探索股份合作社试点

健全组织体系有“妙招”

    2017年12月27日，重庆市大足区大水井蔬菜种植股份合作社进行了首轮保底分红，入社农户们共分红25.6万元，每股实现分红1020元，每亩地的收成较上年自种自销增加了385元，赢得农户们的交口称赞。

    这一“成果”得益于当年3月该区三驱供销合作社和三驱镇政府携手，开始探索股份合作社试点，采取 “供销社+村集体+专业合作社+农户”的运营模式，首批带动大桥村129户村民签订261亩土地作价入股合作社协议。同时，聘请近100名股民在股份合作社务工，最终实现了以点带面、少数带动多数、帮助农民增收致富的目的。

   “保底+分红+返利+务工”这种合作方式，明确了各方的权利和义务、收益和风险，实现了有利共享，风险共担。村民入股后，积极性高了，责任心强了，干活比以前认真了。

    据了解，仅在2017年，大水井蔬菜种植股份合作社就实现蔬菜年产值达500万元、利润200余万元，已带动周边4个村200余户农户加入股份合作社发展蔬菜种植业。

    “大水井案例”的启示在于：要强化与农民的利益联结，就必须提高农业生产组织化程度，大伙齐心协力拧成一股绳。

    近年来，重庆市供销社将基层组织建设作为综合改革的重点，不断健全基层组织体系，综合运用上级社帮扶、社有企业带动、领办创办专业合作社、建立产业合作关系等形式，组建专业合作社和股份合作社，越来越多的农民成为合作社社员、股东，形成了农民得实惠、供销社得发展的双赢局面。

    重庆市供销社相关负责人介绍，建立基层组织体系，一定要创新基层组织体系建立的方式，核心就是建立与农民的利益联结机制，力争实现4个100%——2020年，所有涉农乡镇100%恢复建立基层社；2022年，所有行政村100%建立农民专业合作社，所有行政村100%建立综合服务社，所有常住农户100%加入农村合作经济组织。

    数据显示，截至2017年末，重庆市供销社系统累计发展各类合作经济组织25595个；发展农民专业合作社21230个，其中股份合作社3648个；建设基层社595个，改造建设基层供销社示范社82个；组建农民专业合作社联合社171个；农村综合服务社4800个，实现了农民出资、农民参与、农民受益。

陈磊 林先智