山西平定县供销社：

探索为农服务新模式 跑出深化改革加速度

近年来，山西省平定县供销社围绕实施乡村振兴战略，深入推进供销合作社综合改革，努力探索为农服务新模式，不断壮大经济实力和提升服务能力，改革取得良好成效。

密切与农联结

夯实基层组织体系

结合当地实际，平定县供销社主动适应市场，积极借力、借势、借智发展，广泛吸纳优质资本、优势企业、优秀人才联合建社，盘活大量供销合作社闲置资产，走出了各具特色的改造提升路径。

据了解，平定县供销社通过采取联合村“两委”，吸纳有发展潜力的农民加入供销合作社，聘用农村能人为基层供销合作社主任，为供销合作社发展注入新鲜血液。同时，以“合作社+基地+农户+市场”和“龙头企业+合作社”模式为样板，通过依托发展前景好、规模大、管理完善的专业合作社对柏井和巨城2个基层社进行改造，建成集仓储、加工、销售、物流、农资供应为一体的综合性经营服务场所。该社还与中国移动通信集团山西有限公司平定县分公司、中国人寿财产保险股份有限公司平定县支公司和中国邮政集团有限公司平定县分公司签订合作协议，开展保险、租赁等合作。截至目前，全县系统共领办、参办、合办、协办农民专业合作社51家，综合服务社160家，新增入社农户500户，联系带动农户9000多户，户均增收2万元。

强化为农意识

搭建惠农服务平台

平定县供销社围绕当地特色产业和农业生产需求，探索开展多种托管服务方式，联合农民合作社和农民种植大户把分散的、个体的农业机械设备集中起来，不断增强服务功能和提升服务水平。

通过加强惠农服务网点建设，平定县供销社新建3个惠农服务中心、4个惠农服务站，预计年可实现销售额3000万元，服务带动农户8000户，其中贫困户200户，服务土地面积1.5万亩，助农增收200万元。通过对原有的惠农服务中心、惠农服务站和庄稼医院督查指导，梳理存在的问题和难题，该社提出了具体的解决措施，强化标准化服务，增强平台盈利能力和服务水平；通过土地流转、土地托管和改变种植结构等服务模式，稳步推进土地适度规模经营。截至目前，新增土地托管服务面积1万亩，全系统土地托管服务面积10万余亩。通过成立联合社，该社积极整合个体农机设备，其中，张庄镇供销合作社联合8个专业合作社成立了平定县裕鸿农机专业合作社联合社，带动更多的农民合作社和农民社员开展农机服务，提高农民收入，为当地惠农服务网络建设提供了有效支撑。

创新服务理念

大力发展农村电商

为延伸乡村物流服务网络，不断推进各类基层经营网点信息化改造，平定县供销社依托便利店、专业合作社和综合服务社等进行信息化改造，积极组织引导各类农产品经营主体开展网上销售，把线下的日用消费品、农产品、农资销售嫁接到网上，形成线上引领、线下支撑的发展格局，推动“工业品下乡，农产品进城”双向流通。今年上半年，新建了农村电商网点13个。

同时，为拓展网点服务功能，平定县供销社通过整合交易、仓储、物流、金融、信息和技术服务等多种服务功能，打造“互联网+婚庆+旅游+农资+金融”的新型电商模式。在农产品收购中，电商企业通过与农户和合作社签订农产品购销合同，实施“保护价收购”和推进“订单农业”等措施，让种植户实现“无忧种植”，解决产供销难题。目前，4个村48户105人通过帮扶实现脱贫。据了解，该社还积极引进和培养专业人才，以培训为抓手，不断提升电商队伍素质，补齐电商发展人才短板，为全系统电子商务发展提供人才保障。上半年，举办快递和社群新零售业务培训2次180余人。

晋文