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第02版:新供销
内容详情 2021年12月22日 返回该版首页

四川省宜宾市南溪区供销社 聚力构建城乡全方位综合服务平台

四川省宜宾市南溪区供销社

聚力构建城乡全方位综合服务平台

近年来,随着乡村振兴战略和全省两项改革“后半篇”文章全面铺开,宜宾市南溪区供销社紧紧围绕“三农”工作大局,以密切与农民利益联结为核心,以提升为农服务能力为根本,不断创新联合社治理机制,着力加强基层供销合作社建设,积极探索“三社”融合发展模式和“三位一体”合作试点,形成了较为完善的现代化为农服务体系,在推进特色产业发展、特色品牌打造、农产品流通、助农增收、人居环境改善等方面发挥了积极作用,先后获评全省供销社系统先进集体、全省会计统计基础工作和监事会建设先进单位。

搭建会计综合服务平台

推进村集体公司财务管理规范化

“村集体公司财务不规范一直是让村‘两委’抠脑壳的困难问题,严重制约了村集体经济的发展。”南溪区南溪街道白合村村委会主任林天才说:“供销社会计服务公司为我们提供更实惠、更专业的会计服务,不仅解决了村集体公司财务管理杂乱差的问题,还根据我们村财务情况,在产业规划、资产盘活等方面提供切实可行的方案建议,为村集体经济的可持续发展注入了活力。”

今年年初,南溪区供销社组织成立南溪区慧农会计服务公司,聘请专业化团队建立以农村现代化服务为主的“云供销”财务服务平台,与全区104家村集体公司签订代理记账和会计核算服务协议,推动村级财务管理规范化,助力政府强化“三资”管理、会计监督、资金监管。并以代理记账为切入点,拓展注册代理、政务代办、项目申报、融资对接、业务培训、法律咨询、居间交易等“全程一站式”管理咨询服务,提升农村集体经济组织综合管理能力,激发内生发展活力,增强市场对接能力。同时配套实施“互联网+”一体化服务,以“云供销”平台数据库分析为依据,针对村集体经济发展过程中存在的薄弱环节,提供财务人才培养、电商培训、产业规划等公益性服务。下一步,南溪区供销社慧农会计服务公司将持续拓展业务服务范围,为全区各行业协会、农村新型经营主体、涉农企业提供更加专业、优质的会计服务,加快推进城乡会计综合服务体系建设,助力乡村全面振兴。

强化基层为农服务体系

带动乡村产业发展

“以前都是自己找车到镇上购买化肥种子,有时候还要买到假冒伪劣的产品,既浪费人力和财力,又不方便。”仙临镇两木村村民顾兴盛说,现在有了供销社便民服务中心,只需要打个电话,供销社就把种子化肥送货上门,既方便快捷,又不用担心买到假货。

近年来,南溪区供销社通过与村“两委”、村集体公司共建的方式,建设区域性为农服务中心1个、星级综合服务社5个、村(社区)供销社便民服务中心13个,为城乡居民提供农资供应、土地托管、农机作业、水电费代缴、电商运营、农产品营销、信息咨询等社会化服务,推广应用农业科技,提高农业机械化水平和农资利用率,促进农业增产、农民增收。平均每年供应种子、化肥、农药、农膜等各类农资约4500吨,提供土地托管和代耕代种服务2000亩。实现了农资和生活日用品下乡、农特产品进城“双向流通”循环。

“通过各个经营服务网点反馈的信息,结合乡镇行政区划和村级建制调整改革实际情况,我们还创建了村级供销社,帮助发展村级特色产业。”南溪区供销总公司经理赵学明说,南溪区供销社先后与村集体公司合资共建仙临镇两木村、汪家镇大坝村、刘家镇石塔村、裴石镇中坝社区、南溪街道白合村等6个基层供销合作社,吸纳农民社员728人,以“供销合作社+村集体公司+专业合作社+农户”的产业融合发展模式,建立标准化、规范化的南溪柑橘、猕猴桃、稻虾养殖等3个特色优势产业基地4000余亩。同时依托区农合联、农产品经纪人协会成立农产品购销服务队,不断加强农超、农企、农校“三线”对接,并组织汪家镇大坝村猕猴桃、裴石镇裴丰村白鹅、中坝社区柑橘等10余个村级特色农产品参加全国各类展示展销活动8次,不断提升品牌知名度,切实带动村级特色产业发展,帮助农户持续稳定增收。

举办新型农民职业技术培训

提高基层农民队伍整体素质

“缺少现代农业经营管理人才”一直是乡村振兴的重要难题,供销社结合自身服务和渠道优势,加强对农村新型经营主体的行业指导和助力乡村产业发展,这是供销社密切与农民群众利益联结的重要目的。

今年以来,南溪区供销社先后举办了农民职业技术培训班3期,培训对象涵盖各村致富能人、种养殖大户、农民社员、新型农业经营主体、农产品经纪人等乡村新生力量。邀请专家开展农资购进管理、农产品销售、农村合作经济组织财务管理、种养殖技术及产业规划等专业技术集中培训。同时,鼓励村“两委”负责人、农民合作社负责人、返乡创业农民工、现代农业企业经营管理人才等加入供销合作社,不断壮大基层供销社业务骨干力量,进一步提高带领群众增收致富的能力。

在今后的发展中,南溪区供销社将继续以服务“三农”为根本宗旨,坚定不移贯彻新发展理念,落实高质量发展要求,做实两项改革“后半篇”文章,以建设综合性、规模化可持续的为农服务体系为抓手,创新思维,坚定信心,持续加强基层供销社建设,不断拓展服务领域,加快成为服务农民生产生活的综合平台,成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带,努力为推进乡村全面振兴贡献供销力量。

顾志强