聚焦供销主责主业 切实助力乡村振兴

四川省棉麻集团公司着力打造“川货出川”农产品购销产业链

□本报记者 马工枚

“川货出川”是积极响应国家乡村振兴战略和四川省委、省政府《四川省“十四五”推进农业农村现代化规划》《关于加快建设现代农业“10+3”产业体系推进农业大省向农业强省跨越的意见》文件精神的重要举措，四川省棉麻集团公司正着力构建以川内大宗特色农产品收购为核心的农产品供应链体系，带动产业链上下游发展，助力乡村振兴。

创平台 谈合作

打造集监管、服务为一体的综合型数据服务平台

10月17日，四川省棉麻集团公司与丝路规划研究中心召开工作会。双方对各自基本情况进行了简要介绍，并围绕“川货出川”、冷链物流、进出口贸易、产业园入驻、食品交易所合作等方面进行了深入交流。会上还与沃肯工贸有限公司相关负责人就海外大宗物资贸易业务达成一致，双方将发挥彼此优势，以白糖为切入点，积极开展进出口贸易合作。

当日，在棉麻集团公司数字化平台建设工作推进会上，四川省棉麻集团公司党委书记、董事长邓华表示，要将平台打造成为集监管、服务为一体的综合型数据服务平台，重点做好“川粮油”“川猪”“川茶”“川菜”“川酒”“川竹”“川果”“川药”“川牛羊”“川鱼”等四川省十大优势特色产业农产品情况的收集、数据的采集、流向的监测，并将数据服务延伸到省内各大优势产业县、乡，切实助力“川货出川”。

要做好资源统筹，统筹好集团公司资金和资源的集约使用，确保数字化平台同集团公司现有航天金税宝、购销存、易快报等信息管理系统的有机衔接，着力打造统一的服务平台和管理平台,做好数据资产的管理和应用，切实提升集团公司数字化管理水平。要合理规划设计，进一步细化功能布局和服务模块，充分考虑对集团公司基地园区、经营点位、产业板块、经营产品的管理，全面汇聚“资金流、信息流、商流、物流”，形成时效性强、参考度高、内容丰富的高价值优质数字资产，着力打造棉麻数字经济生态圈。

让“川货”迈向全国、走向世界

助力四川现代化农业发展和乡村振兴

“川货出川”是供销服务“三农”大计，也是棉麻集团转型发展的一件大事。邓华表示，集团公司将牢记宗旨、回归主业，要紧紧围绕“供农所需、销农所产”的本质要求，回归供销社购销主责主业，大力开展农产品购销业务。棉麻集团要主动担当、积极作为，要有奋勇争先的紧迫感和使命感，多措并举，努力打造一支 “特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能忍耐、特别能团结”，能打硬仗的“棉麻铁军”。

棉麻集团将紧密围绕“川粮油”“川猪”“川茶”“川菜”“川酒”“川竹”“川果”“川药”“川牛羊”“川鱼”等四川省十大优势特色产业精心谋划，合理布局，坚持“立足四川、满足国内、走向国际”，着力构建以川内大宗特色农产品收购为核心的农产品供应链体系，带动产业链上下游发展。在以品牌建设引领质量提升，打造“川货出川”农产品购销产业链的同时，要实施差异化、专业化、品牌化发展的建设路径，突出典型引领、打造服务品牌、讲好品牌故事，全面提升集团公司农业品牌的社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。集团公司要转变观念、主动作为，着眼大局大势，统一思想认识，主动融入全国统一大市场，畅通国际国内“双循环”，服务好、发展好四川特色产业，让“川货”迈向全国、走向世界，助力四川现代化农业发展和乡村振兴。

同时，棉麻集团秉承开放合作、互利共赢的理念，将加强与各市（州）、县供销社的合作，加快推进“两端两网”试点建设各项工作，探索建立利益联结机制，共享发展机遇，实现互利共赢。

聚焦供销主责主业

积极响应乡村振兴战略

精准把握集团公司转型升级高质量发展的重要抓手和必由路径

“川货出川”战略是基于棉麻集团公司发展实际，聚焦供销主责主业，积极响应国家乡村振兴战略，经过集团公司反复调研、细致论证的科学战略部署，是集团公司转型升级高质量发展的重要抓手和必由路径，具有重大的政治价值、经济价值、社会价值。集团公司将深刻领会、精准把握“川货出川”战略的重大意义、核心内涵，紧密围绕“川粮油”“川猪”“川茶”“川菜”“川酒”“川竹”“川果”“川药”“川牛羊”“川鱼”等四川省十大优势特色产业精心谋划，合理布局，让“川货出川”战略部署各项具体工作要求落实落地落细。

据了解，棉麻集团近年来专注于民生领域大力拓展供应链和产业链，转型发展成效显著，“川货出川”战略深度契合集团发展实际，既明晰棉麻集团自身定位，又充分体现了供销主责主业。尤其是在助力“川货出川”业务方面，定位精准、前景广阔、市场巨大、潜力无限。同时，棉麻集团正处于转型升级高质量发展的关键期，通过大宗特色农产品收购工作助力“乡村振兴”，推动相关产业和产业链的重塑和升级，通过丝路规划研究中心强大的智力支持和平台资源，既可以充分发挥智库优势和平台优势，为集团公司发展提供有力的智力支持，又能够进一步增强互信、凝聚共识，开展“深层次、多领域、全方位”的合作，实现互惠共赢。