逆向跨国投资下我国保险公司

海外子公司实现本土化经营战略

随着保险行业国际化的发展程度不断深化，保险公司将眼光放眼于全球，选择多样方式进行探索海外市场。其中一种有效的方式是国际直接投资（FDI），即实现直接在其他国家进行控制和管理价值创造的活动。发展中国家企业向发达国家投资行为称之为逆向跨国投资，我国保险公司选择直接收购海外子公司进行海外市场的逆向拓展，该种方式相比于传统性投资更加节省企业“走出”国内市场的成本，并使其能够较为迅速的占领海外市场一定份额。

关于海外子公司本土化战略实施过程中，母公司应建立专门负责海外子公司管理部门，进行直线化管理。由于海外子公司内部结构复杂以及海外市场信息不对称性，母公司收购海外子公司后很难在短时间内掌握其内、外部情况，因此如果想要迅速了解海外子公司，需要建立专门管理部门直接负责海外子公司。该管理部门应直接对接母公司内部的人力资源、财务、法律合规和业务管理部门，收集母公司各部门建议，进而制定海外子公司管理办法，做到小事放权，大事一事一议，以此全方位分析海外子公司存在的问题。另一方面，保险公司在进行海外子公司管理的过程中，会存在人员沟通困难、上下级信息错配等问题，根本原因在于双方存在文化差异。我们要正视“文化差异”，避免“文化冲突”。

（杨佳昀 中央财经大学经济学院）