近日，四川绵阳市平武县供销社与平武县青禾耘种业有限公司签订了合作协议，委托青禾耘公司在全县开展供销农资宣传推广、农业技术服务、农产品产销对接等服务，有机结合供销社渠道平台优势和企业市场运营管理优势，初步构建起“县供销社+运营企业+基层社+经营网点”的为农服务新模式。

今年以来，平武县供销社深入贯彻落实四川省委办公厅、省政府办公厅印发的《关于持续深化供销合作社综合改革加快建设为农服务综合平台的意见》精神，纵深推进供销合作社综合改革，发挥供销合作社农资供应主渠道作用，以农资集采集配为突破口，紧抓建强服务网络、提升服务能力、完善服务机制。一是为农服务体系更健全。截至目前，乡镇基层供销社已基本实现全覆盖，由乡镇集体经济联合总社控股，村“两委”负责人担任基层供销社负责人，实现融合发展。二是利益分配机制更完善。通过农资免息贷款、订购返利以及基层社收益二次分红等方式使农户得到最大实惠，与农户的利益联结更加紧密。三是农资保供有一定成效。在绵阳市供销社的鼓励和大力支持下，豆叩、平通、水晶等镇乡，累计采购复合肥76吨、尿素69吨、猪饲料31吨，节约采购成本10.56万元，集体经济收入2.99万元。

但是由于基层供销社和经营网点距离远分布散、部分负责人经营水平不高、专业服务人员配比不足等原因，导致平武县供销社在实际工作开展中受时空两限，农资集采集配的宣传推广还不足，农业社会化服务的深度还不够，农业社会化服务链还有很大的延伸空间。因此，平武县供销社在坚持“政府引导、市场运作、资源整合、开放合作”的指导思想下，顺应市场经济规律，探索运用经济手段开展经营服务的新模式。此次与企业的合作，是农资供应网络的完善、为农服务手段的创新，也是深化供销合作社综合改革的具体举措，体现了供销合作社合作制的独特优势，具有两个主要特点：

坚持原则，手段灵活。“县社+运营企业+基层社+经营网点”的模式，依然坚持了以为农服务为基本原则，由供销社掌握农资渠道，基层社配合运营企业做好宣传推广、需求统计，保障农资质量，监管农资价格，对合作企业的运营实行全程监督，擦亮供销品牌、提升供销信誉。同时充分发挥合作优势，采取市场化手段参与市场竞争、开展市场经营，在遵守市场经济规律原则下，灵活使用按交易额返利、集体经济按股分红等分配方式和农资免息贷款等助农金融手段，真正实现惠农助农。

服务专业，延伸下沉。合作企业在本地深耕多年，在种植、养殖和农业生产资料经营方面有成熟的经验和专业的技术服务人员，以农资销售作为切入点，在平武县供销社监督和相互配合下，延伸为农服务链条，推动服务触点下沉，深入田间地头、走进庭间院落，服务到生产一线，为农民和各类新型农业经营主体提供农技培训、配方施肥、统防统治等多种社会化服务。

下一步，平武县供销社将严格监督管理，及时发现问题，不断总结经验，完善为农服务模式，持续深化供销社综合改革，在乡村振兴中贡献力量。吴昕阳 文/图